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Der ganz normale Change-Wahnsinn ... und wie man trotzdem etwas verändern kann

Leffers, Morgner, Perry, Wreschniok

Buch

Deutsch

Leffers, Nina (Verfasser/-in) DNB
Morgner, Sebastian (Mitwirkende/-r) DNB
Perry, Thomas (Mitwirkende/-r) DNB
Wreschniok, Robert (Mitwirkende/-r) DNB

1. Aufl.

Murmann Publishers

Hamburg

232 Seiten

3-86774-472-6

978-3-86774-472-0

Change Management
Change-Prozess
Unternehmensstrategie
Veränderungsmanagement
Leistungssteigerung

Angaben aus der Verlagsmeldung Der ganz normale Change-Wahnsinn : ...und wie man trotzdem etwas verändern kann / von Nina Leffers, Sebastian Morgner, Thomas Perry, Robert Wreschniok Change-Prozesse werden in Unternehmen oft als Wunderwaffe gesehen. Vieles soll sich ändern und anders werden. Das Problem ist nur: Neun von zehn Veränderungsprozessen scheitern. Das zeigt eine Studie von vier Beratern und Wissenschaftlern, die kritisch hinter die Kulissen blicken. Es fehle am Willen der Beteiligten, so die Autoren: Immer mehr Mitarbeiter kündigen innerlich, und viele Führungskräfte wissen nicht, was genau zu tun ist. Wie man trotzdem etwas verändern kann, ist die zweite Sichtachse in diesem Buch. Konkret: Sich wieder auf das Einfache und Wirksame konzentrieren. Erstrebenswerte Ergebnisse anvisieren und keine Luftschlösser bauen, die mit Buzzword-Budenzauber unterfüttert werden.

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